Hoje

Por kWh, sem impostos.

Por que não é o preço da sua conta

Muda a cada hora. Sobe e desce com a chuva, o sol, o vento e o consumo do país. Quem compra para casa ou comércio fecha um preço fixo por 12 a 36 meses, que protege das horas caras e, por isso, não acompanha o atacado de um dia de sobra.

É só a energia. Na conta de luz também vêm a rede da distribuidora, os impostos e a iluminação pública, que continuam lá quando você compra direto.

Tem quem cuide de você no mercado. Quem vende para casas e comércios cobra pela representação, pela garantia e pelo atendimento.

E na sua conta?

Escolha a sua cidade no simulador para ver quanto custa a energia na sua conta hoje.

Ver quanto eu economizo

Fonte

Dados da CCEE, Dados Abertos, PLD horário por submercado, sob a licença CC BY 4.0. O nome técnico desse preço é PLD, Preço de Liquidação das Diferenças. O CotaLuz converte os valores de R$/MWh para R$/kWh. A CCEE publica o preço de cada hora na véspera, e o site confere de hora em hora.

A ideia

A Lei 15.269/2025 e o Decreto 13.097/2026 abrem o mercado livre de energia para quem está na baixa tensão, com data marcada: comércios e indústrias em 25 de novembro de 2027, residências em 25 de novembro de 2028. Cerca de 90 milhões de unidades consumidoras passam a escolher de quem compram a parcela “energia” da conta, hoje perto de 38% da fatura. Fio, encargos e impostos continuam com a distribuidora e com o regulador, e ninguém migra sozinho: a lei exige um agente varejista representando o consumidor.

Comprar energia mais barata hoje esbarra numa sopa de siglas: PLD, TUSD, submercado, agente varejista. O CotaLuz esconde tudo isso atrás de duas perguntas, onde você mora e quanto veio a sua conta, e mostra a economia em reais antes de qualquer cadastro.

A aposta é que, com o mercado aberto, o consumidor não vai procurar geradores: vai procurar um lugar onde os geradores já estejam disputando a conta dele. O CotaLuz expõe na mesma régua o preço que cada gerador pede, aberto a todos, para que você compare, escolha o contrato e delegue a migração. Do outro lado, o gerador publica a oferta, vê a demanda agregada por região e fecha com milhares de consumidores de uma vez. Para que isso funcione, o CotaLuz se prepara para operar como agente varejista na CCEE: é ele quem representa você no mercado e cuida da cobrança. A distribuidora continua a mesma.

Os contratos previstos são o Padrão, referência definida pelo regulador e de exibição obrigatória; o Fixo, com preço travado por 12, 24 ou 36 meses; o Da Usina, em que você escolhe de onde vem a energia, com certificado de origem; o Coletivo, em que prédio, rua ou associação compram juntos e os geradores disputam o lote; e o Noturno, ainda em estudo porque depende de medição inteligente. Veja os cinco planos.

Para quem foi desenhado

O trabalho fixa três personas e exige que cada decisão de desenho cite uma delas: duas do lado de quem compra e uma do lado de quem vende, porque uma plataforma de dois lados que descreve só um deles está incompleta.

Consumos e contas das personas são ilustrativos. Os dados de comportamento digital vêm do Cetic.br (TIC Domicílios 2025 e TIC Empresas 2024): 65% dos usuários de internet no Brasil acessam só pelo celular e metade está abaixo do nível básico de habilidade digital. O acesso está resolvido; capacitação e confiança, não. Por isso o produto não pode exigir competência que a pessoa não tem nem confiança que ela ainda não deu.

A teoria por trás

A lente é a das Dimensões do Uso de Tecnologia de Informação e de Transformação Digital, de Albertin e Albertin (2016, 2021). Não se avalia a tecnologia: avalia-se a solução de um desafio de negócio, em quatro perguntas encadeadas. Por que fazer, os direcionadores; o que fazer, o uso de TI e as inovações digitais; para que fazer, os benefícios e o valor medidos pelo cliente; como fazer, a governança.

O desafio é enunciado sem nenhuma tecnologia: como um agente varejista entrante pode fazer a consumidora residencial e o pequeno comércio de baixa tensão escolherem e contratarem, entendendo o que pagam e com economia verificável frente ao produto padrão do regulador, de quem compram a parcela de energia da conta, sem marca nem carteira e diante de um custo de transação igual ao de um grande consumidor. Se o enunciado precisasse da palavra “plataforma” para fazer sentido, seria solução disfarçada de problema.

A tese defendida é que o valor não está no comparador. Comparar preços é um ativo comoditizável, replicável em semanas, e o próprio Decreto 13.097/2026 manda a ANEEL definir produto padrão e preço de referência; discute-se até uma plataforma pública de comparação. O valor está na sinergia entre ativos de TI que qualquer concorrente compra (nuvem, leitura da conta por inteligência artificial, motor de comparação) e recursos que não se compram: a habilitação como agente varejista com garantias constituídas, a carteira agregada que dá escala a quem individualmente não tem, e os dados e a relação com os dois lados do mercado (Nevo e Wade, 2010). A raridade é temporária, criada pela janela de 2027 e 2028; a inimitabilidade precisa ser construída até lá.

Na tipologia das comunidades de negócios digitais, o CotaLuz começa como agregador: concentra ofertas e informa preço. É um bom ponto de partida e uma péssima posição de chegada. A trajetória defendida é para a aliança, onde ficam a representação na CCEE, as garantias, a cobrança, o lote coletivo e a co-criação com condomínios e associações. Além de mais defensável, é a única posição em que a economia unitária fecha: a receita por residência é pequena, e só o lote coletivo e o canal parceiro dividem o custo de aquisição por dezenas de unidades de uma vez.

O desafio é classificado como problema novo com solução não validada, o quadrante exploratório, e por isso as respostas são hipóteses a testar, não conclusões. A principal delas é a captura de valor: comissão paga pelo gerador, em reais por MWh efetivamente contratado, uniforme entre geradores, publicada e desacoplada do preço exibido. Assinatura paga pelo consumidor e margem embutida no preço foram descartadas porque consomem a economia de quem tem pouca e destroem a régua única.

O que confirmaria ou refutaria a tese não é audiência, e sim conversão e economia realizada: quantas simulações viram contrato assinado, quanto o gerador aceita pagar por MWh originado, quanto custa trazer cada cliente e se a economia simulada aparece na fatura. Simulações feitas, cotações publicadas e lista de espera medem alcance, não captura. O teste decisivo chega quando a ANEEL publicar o comparador público dela: se a conversão cair junto, a tese está refutada; se resistir, o valor estava nos recursos e não na comparação.

O que o trabalho fixa como regra

Algumas decisões do paper viram compromisso público do produto, porque é nelas que mora a confiança que a persona ainda não deu:

• Ordenação só por preço, na mesma régua. A remuneração do CotaLuz não depende da posição da oferta no ranking; a regra é pública e auditável.
• Comissão uniforme, publicada e fora do preço exibido. O número que você vê é o preço do gerador, não um preço com margem escondida.
• Nenhuma ação irreversível sem aprovação humana registrada. Assinar, avisar a distribuidora, migrar a unidade ou voltar ao mercado regulado nunca acontece por um agente de software sozinho: você vê o número e confirma.
• A imagem da conta é descartada depois da leitura. Ficam só os dados extraídos, e quem não quiser enviar a conta tem caminho alternativo pelo CEP.
• O valor só conta quando aparece na fatura. A meta é economia realizada igual ou superior a 90% da simulada, verificada na própria conta de luz.

O paper

Transformação digital do varejo de energia em baixa tensão: o desafio CotaLuz nas Dimensões do Uso de Tecnologia de Informação. Trabalho Aplicado apresentado à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial da disciplina Transformação Digital do Doutorado Profissional em Administração, segundo semestre de 2026.

O trabalho foi escrito a seis mãos por três doutorandos da turma:

Guilherme TakamineFundador do CotaLuz. Doutorando, DPA FGV EAESP.

AC

Alexandre CracovskyCoautor. Doutorando, DPA FGV EAESP.

RC

Rafael CanterjiCoautor. Doutorando, DPA FGV EAESP.

A orientação é do professor Alberto Luiz Albertin, que conduz a disciplina e cujo modelo das Dimensões do Uso de TI dá a régua analítica do trabalho. O CotaLuz é uma empresa de fundador único: Alexandre e Rafael assinam o trabalho acadêmico, não a empresa.

O documento completo, com o desafio, as inovações digitais consideradas, o valor esperado e o modelo de governança, será publicado aqui depois da entrega final, em outubro de 2026. Quem entrar na lista de espera recebe o aviso quando ele sair.

Quando abre

Hoje. Lista de espera aberta. Quem entra primeiro recebe as primeiras cotações da sua região.

25 de novembro de 2027. Comércios e indústrias em baixa tensão podem escolher de quem comprar energia.

25 de novembro de 2028. Residências e as demais unidades em baixa tensão.

Quero vender no CotaLuz

Deixe seu contato na lista de espera escolhendo o perfil Gerador e entramos em contato quando abrirmos a carteira de vendedores da sua região.

Ir para a lista de espera